内蒙古公司召开2025年一季度经济运行分析会

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4月18日

4月18日，内蒙古公司召开2025年一季度经济运行分析会议，会议传达贯彻集团公司2025年一季度经济运行分析会、专题座谈会精神，全面总结一季度取得的成绩，深入分析面临的形势和困难，安排部署下阶段重点任务，动员广大干部职工聚焦聚力“发展建设年”任务目标，迎难而上，奋勇争先，确保上半年时间、任务“双过半”，为高质量完成全年任务目标奠定坚实基础。







内蒙古公司党委书记、董事长张洪出席会议并讲话；董事、总经理、党委副书记徐春传达集团公司一季度经济运行分析会议精神，部署二季度生产经营发展工作；党委委员、总会计师宝丽娜主持会议；党委委员、副总经理、工会主席康海东通报内蒙古公司一季度经济运行情况；公司领导胡春涛、左忱出席会议。

会议指出

今年以来，内蒙古公司系统深入学习贯彻集团公司2025年工作会议精神，认真落实集团公司有关指示要求，坚持“开局就是决战，起步就是冲刺”，各项工作起步快、开局稳，抓得实、成效好，实现首季“满堂红”。

会议强调

要深刻把握公司经营发展面临的内外部形势，坚持经营和发展“两手抓”“两促进”，抢时间、提效率，能快干就快干、能多干就多干，把“不可能”变成“可能”，奋力实现“双过半”及全年任务目标。

会议要求

要保安全，深入推进“安全生产治本攻坚三年行动”，在确保安全生产的同时，确保生态环保、交通、消防、舆情、网络信息等全面安全。要抢电量，以营销为龙头，以市场为导向，变“跑电网、跑调度”为“跑市场、跑客户”，健全增发电量协同机制，全力抢发效益电量。要降成本，坚持“一切成本皆可控”理念，树牢“过紧日子”思想，持续压降融资成本，做好技改大修审计，坚决杜绝过度检修和无效技改。要谋发展，高起点谋划推进大基地项目，加快实施风电机组“以大代小”和“增容替代”，积极推进优质风电项目并购和电网侧共享储能开发，做好“十五五”规划编制。要促投产，充分借鉴“百日攻坚”成功经验，统筹好项目开发和建设节奏，健全“周调度、月盘点”工作机制，强化全过程精益管理，全力争创“四优工程”。要推改革，高质量收官国有企业改革深化提升行动，围绕集约化扁平化管理、数字智慧转型和“四能机制”建设，探索超大规模新能源区域公司管理体制。要强党建，开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学、查、改”，以严明的纪律整饬作风、密切党群干群关系，推动作风建设取得新成效。

会上阿拉善新能源事业部、蒙东新能源事业部作了表态发言。





会议以“现场”加“视频”形式召开。内蒙古公司本部全体人员、直属机构及处室负责人在主会场参会；各管理单位领导班子成员及各部门负责人在分会场参会。



供稿｜李冬明

校核｜李云云

审核｜付宝财





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