一、金融观察

1、央行等两部门：支持房地产市场政策期限延长至2024年12月31日
今日央行、国家金融监督管理总局发布通知，将《中国人民银行 中国银行保险监督管理委员会关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》（以下简称“通知”）有关政策有适用期限的，将适用期限统一延长至2024年12月31日。业内专家表示，两项延续政策重点解决房企存量贷款问题，厘清融资发放责任，并缓解发放主体的风险担忧，对推动融资切实落地有明显作用。政策长远看是促进房地产市场向新常态的平稳过渡。保交楼才能稳市场预期，保房企可避免风险外溢。此外，延续政策进一步放开银行支持房地产企业的障碍，对促进房地产市场的平稳发展创造良好条件。有机构预计，若各类政策调整到位，三季度末楼市有望走出趋势性企稳回升势头，四季度房地产投资也将出现回暖。总体上看，在本轮稳增长政策发力过程中，稳楼市将是一个重要的发力点。
2、光伏龙头大涨8%，中国中免一度触及涨停，市场风格重回权重主导？
大盘全天震荡反弹，创业板指领涨。盘面上，新能源赛道股集体反弹，其中光伏方向，锦浪科技涨超10%，隆基绿能、通威股份均涨超5%；锂电池方向，联创股份涨超10%，三美股份、苏常柴A涨停。消费股展开反弹，其中免税方向步步高涨停，中国中免一度涨停；影视方向幸福蓝海、横店影视、金逸影视涨停。无人驾驶概念股继续活跃，天银机电、万安科技、路畅科技等近10股涨停。电力股开盘冲高，大连热电、晋控电力、京能热力等涨停。下跌方面，CPO概念股继续调整，铭普光磁跌停。总体上个股上涨和下跌家数基本相当。沪深两市今日成交额7614亿，较上个交易日缩量384亿。3、上市券商首家预喜！财通证券净利同比预增近七成，三大因素促成增长，卖方研究看好上半年7月10日，财通证券公告，预计公司今年上半年净利润为9.81亿元至10.76亿元，同比增加55%到70%；预计实现归属于母公司所有者的扣非净利润为9亿元至9.95亿元，同比增加50%到65%。2023年1-6月，财通证券公司债、企业债承销金额达639.55亿元，较去年同期增长107%，位列全国第九。二、科技行业


1、东方甄选首次在自有APP开始直播7月5日至7月9日，东方甄选宣布开展甘肃专场直播活动，这次直播活动将同时在东方甄选新版APP上进行。据了解，这是东方甄选创办一年以来，首次在自有APP上启动直播活动。这次“甘肃行”直播，在抖音、东方甄选APP同步进行，以7月9日16点左右的数据为例，东方甄选直播间在线人数达到10万+，东方甄选APP仅为4433人在线，两者之间有着明显差距。然而，东方甄选APP直播界面设计和直播内容与抖音基本一致，只是选品有所区别，抖音以高价格的跟团游为主，东方甄选APP以单价低的农产品为主。无论何种选择，目前来看，当大主播时代褪去，在直播带货不再书写神话之后，头部主播们如何“续命”，依旧是一道棘手又需要解决的问题。2、Threads四天破亿，扎克伯格暴击马斯克 4天，Threads注册用户破亿。这个速度超过了ChatGPT，后者用了2个月的时间。 The Verge、Tech Church等多家媒体报道了这一消息。最近几天，扎克伯格频繁在这个新平台上公布里程碑：头4个小时，注册用户500万；7小时，1000万；24小时内，3000万；48小时内，7000万。不愧被称为“推特最有力的竞争者”。 马斯克入主推特已经9个月，不管是这家公司的人员构成，还是这个产品的功能，都一直处在动荡当中。对于很多用户来说，10天前突如其来的“限流令”，成了“压死”他们的最后一根稻草，推特的替代品频频登上推特的热榜。Threads就是在这样的时机推出的，并迅速成为推特真真切切的威胁。3、菜鸟冲击IPO，先从顺丰京东“虎口夺食”？极兔之后，快递界迎来新的“鲶鱼”，菜鸟宣布已经拿到全国快递牌照，并正式推出自营快递业务——菜鸟速递。要知道，自2013年菜鸟成立以来，马云曾多次公开表示“阿里巴巴永远不会做快递，不会抢快递公司的饭碗。”过去十年间，菜鸟通过持股“三通一达”（中通、申通、圆通、韵达）切入快递市场，也通过电子面单和菜鸟驿站，建立了物流数据壁垒和末端生态壁垒。高调官宣自营快递，意味着菜鸟全面走出过往十年的商业模式。入局自营快递，菜鸟的压力与挑战也不言而喻，需要重投仓配和运力，对人力、运营、现金流等都将是一场“大考”。如今，阿里实行“1+6+N”拆分后，菜鸟已经脱离阿里“母体”，正在启动上市计划，业务扩张步伐明显加快。三、管理思维

1、提升你的团队一个人一旦走上管理岗位，特别是重要管理岗，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人、引领别人的过程。这个过程，也就是团队提升的过程。用杰克·韦尔奇的话说，就是“在你成为领导以前，成功只同自己的长大有关。当你成为领导以后，成功都同别人的长大有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利，但同等条件下，获胜的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或者优于这个条件或环境。换句话说，作为一个管理者，你不是让你变的如何如何的强，而是让你的员工变的个体更强，变得更会协同。2、正直，赢取他人的信任作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。而对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时，喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘，但是，它却把信任排斥在了团队之外。当领导们表现出真诚、坦率，言出必行的时候，信任就出现了，事情就是这样简单。你的员工始终应当知道，自己的业绩表现如何，公司的业务进展怎么样。作为领导者，你必须有战胜自己的本能，不要试图掩盖或粉饰那些糟糕的信息，否则，你就可能损失自己团队的信任和能量。3、学会分享工作的成绩当你成为一名领导，有时不免会感到这样的冲动，你想说：“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时，你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你，共同分享工作的成绩。要想获得员工的信赖，领导也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。
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