近年来，暖水乡党委牢牢把握“人才是第一资源”理念，紧紧围绕乡村振兴战略，不断拓宽人才“引、用、育”渠道，多层次加强人才队伍建设，以“113”人才工作法成功激活乡村振兴一池春水。具体来说，“113”即牢牢把握党委领导这个核心、积极搭建地校合作这个平台、全面打造能行有效的“三才”队伍。

牢牢把握党委领导这个核心

强化组织领导。坚持党管人才原则，成立以乡党委书记为组长的乡人才工作领导小组，落实“一把手”抓“第一资源”责任，紧扣发展需要，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，打造一个党委总揽全局、一个人才工作站具体抓实的服务体系。坚持统筹推进。将人才工作与落实旗委决策部署、谋划全乡经济社会发展紧密结合，统筹推进全乡人才工作，明确工作任务分工，形成完善的人才工作组织体系，确保人才工作有分管领导、有工作机构、有专职人员、有工作制度。



积极搭建地校合作这个平台

积极搭建柔性引才引智公共服务平台，与东南大学合力打造暖水乡——东南大学乡村振兴人才工作站暨生态林果实训基地，为实现校地合作常态长效奠定坚实基础。充分发挥人才工作站聚才引才作用，围绕暖水乡生态移民发展现状和发展需求，结合乡村振兴战略，持续深化东南大学在乡村振兴、社会治理、项目建设等重点任务中的“智力支持”作用，实现暖水乡与东南大学密切联系、精准对接、资源共享、人才共育。



全面打造能行有效的“三才”队伍

立足培养乡土人才。一是立足主导产业定位，因地制宜建库“掘才”，重点挖掘培养土专家、田秀才、种植养殖能手，累计35名各领域乡土人才登记入库。二是探索建立新型职业农民“产业联合，引领带动”的立体合作模式，通过“党支部+合作社+人才”模式吸纳乡土人才参与村集体生产经营。三是以服务农村产业和社会民生发展为导向，开展各领域各类培训4次，累计培训人员180余人次，12名果农长大为乡村“土专家”。



聚焦引进高校人才。立足优势特色苹果产业，与国内“农字号”高校中国农业大学合作，共同申报“内蒙古准格尔旗苹果科技小院”，打造建设集试验研究、示范推广、人才培养、技术交流与合作的综合服务平台。以为德胜有梁村集体智慧果园提供科技支撑和技术服务为出发点，充分发挥“农字号”高校的农技资源与人才资源优势，推广果园智慧化管理，以点带面推动人才培育与产业发展需求深度耦合，带领果农种出好苹果，获得高效益，为苹果产业高质量发展增智添能。



致力凝聚乡贤人才。以激活乡贤资源作为助推乡村振兴的有效抓手，坚持栽种“梧桐树”，当好“娘家人”，不断凝聚乡贤智慧、汇集乡贤力量。一是建立常态化联谊机制，利用每年举办的苹果节定期组织召开乡贤座谈会，向在外优秀乡贤发出回乡创业邀请，为乡村振兴蓄势赋能。二是积极发挥统一战线在引智聚力方面的作用，依托乡贤人才，主动对接联系乡贤医学专家留美华人闫占清博士专程返乡为百姓义诊。三是邀请知名乡贤筹建“暖水记忆”展陈馆，激发浓厚乡愁乡情，20多名乡贤主动为此献计献策，反哺助力家乡文化建设。





来源 | 暖水乡编辑 | 张蒙蒙校对 | 菅志强审核 | 胡 军 刘 乐

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