12月5-6日，2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会（以下简称“创业邦100未来领袖峰会”）在北京国家会议中心举行。创业邦创始人兼CEO南立新在峰会上发表了题为《凛冬里的生长》的演讲。犀利观点如下：
1、技术周期和经济周期决定创业天气。现在我们正处在两个周期的谷底，其实也是站在两个新周期的开端。
2、因经济高速增长带来的巨大商业增长和商业机会永远无法再复制，创业者目前能够依靠的只有“技术周期”。
3、在这种形式下创业，创业者需要找到新市场，不管是出海还是去三四线城市，创业者要不断开拓新市场，在巨头没有觉醒的地方，快速建立自己的团队，并坚持到底。
4、在经济周期下行的时候，融资不易，创业者需要拥有过硬的核心技术和突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。
以下是创业邦创始人兼CEO南立新的演讲全文：
创业邦创始人兼CEO 南立新
尊敬的各位创业者、各位投资家、各位来宾，上午好！我代表创业邦感谢大家在寒冷的冬日来到现场。
今天是我们入冬以来最冷的一天，所以我们把今天的题目叫做《凛冬里的生长》。“冬天来了”这句话一直被投资人和创业者在各种环境中提起，就好像狼来了，每年都会有人警告我们，但2018年好像凛冬真的来了。
回顾这一年，我脑海中浮现了这几个关键词：中美贸易战、海外上市热潮、人群分层、消费分级、偶像被颠覆……
在创业邦今年的 Demo Asia创新中国亚洲峰会上，风和资本创始合伙人吴炯提到过——我们现在正处在两个周期的谷底，一个是经济周期的谷底，一个是技术周期的谷底。
回顾一下，今年是我们改革开放的40周年。在这40年里，前20年是中国经济腾飞的时期，到处都充满了各种各样的机会。经济自然在增长，是商业化带来的机会主义，勇敢的人很容易成功。
后面20年，第一个10年是互联网技术带动的增长热潮，也是中国经济周期全速上升的时期。在互联网热潮和经济上升的双增长的周期时代，这两个周期叠加，财富效应明显，我们看到了互联网的崛起和造就的巨无霸企业BAT。
那最近的这10年呢？创业邦诞生在2007年，目睹了整个这十年的周期。
2007年是中国GDP增速的最高点，2008年美国爆发了经济危机。我们虽然没有受到太大影响，但是中国经济的增速降了下来了。此后我们的思路才渐渐慢下来，在慢下来的这10年是技术周期带动了新一轮的创业热潮，要感谢乔布斯带给我们的移动互联网的风口。
2007年1月9日是乔布斯第一次发布苹果手机，当年6月29日，第一台iPhone开始在美国发售。我们创业邦就是在那年1月8日成立的。还记得2009年我们和高通第一次开设了 “移动互联网专场”，而现在这个专场已经改名叫“前沿科技专场”了，因为移动互联网已经无处不在。在这个十年里，每一个行业都在做移动互联网，我们见证了整个移动互联网从萌芽到全盛的时期。
今年是海外上市最热的一年，其实是过去10年技术周期的积累。还记得上一次中国公司集中到海外上市的热潮是发生在2007年。2006年新东方上市，2007年金山上市……大家可以看到当年沉淀下来的很多优秀的创业者已经转身。徐小平老师转身成为超级天使，雷军则创造了小米的神话。
2018这一波企业上市热潮后，未来2年会有更多成功的创业者带着他们有经验的团队沉淀下来，会有人转身加入投资的行列，也会有人再次创业。
在今年这波海外上市的公司中，我们可以看到另外一个有趣的现象，就是他们长大的速度越来越快。比如今天的拼多多和趣头条，这两家公司都是在两、三年内上市的，放在以往这是我们不敢想象的。
但是这些公司都有一个特点，就是他们的都是久经考验的创业者和磨合多年的团队，当他们孵化和发现一个新产品或商业机会的时候，团队会迅速扑上去，在两三年内迅速扩大；他们的投资者则是跟他们合作多年、对他们有充分信任的投资人……所以这才是这个时代“神话”背后真正的原因。
你可不可以复制拼多多？可不可以复制趣头条？能够快速地在寒冬里生长吗？要看过去的积淀。
现在，移动互联网的红利已经过了，那我们现在在哪？下一个十年的增长会在哪里呢？我们站在两个周期的谷底，换句话说，我们其实也站在两个新周期的开端。而经济周期，可能永远无法复制经济高速增长带来的巨大商业增长和商业机会，那么让我们所有创业者能够依靠的只有技术周期了。
我们相信在未来的10年，还会有新的技术诞生。其实在16、17年，我们的投资人就已经开始布局硬科技，很多人工智能的企业在过去两年估值也是最高的。今天在我们创业邦的100榜单中，人工智能依旧占据了很大一部分篇幅。
那么在经济周期何时重启不明确的时代，在等待下一个技术，也就是人工智能进入到每个行业的时候，
我们创业者能做什么？
如果你还没有创业：那么一种是找到新市场，不管是出海还是去三四线城市。在巨头没有觉醒的地方，用新的方法，快速搭建自己的团队，但这需要大量的资金支撑，而且团队搭建的速度要快。
一种是找到新产品，要有自己的核心竞争力，甚至是颠覆式的创新的产品和商业模式。新的商业模式如果没有被人发现还好，如果被人发现，那么也是红海，在经济周期下行的时候，融不到钱很惨，所以大家要回到核心技术的层面。只有靠核心的过硬的技术，有突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。周亚辉说以后百亿美金公司都是科学家了，所以最近两年最牛的创业公司，都是中科院、中科大和清华系的。
如果你已经创业，首先融资要靠业绩，融资要降低估值，在资金向头部VC集聚、头部企业集聚的时候，投机的伪创业者和伪投资者，都会比较难过，市场的手在正常地发挥作用。
其次，要靠团队、靠自己，丘吉尔有句话，如果你在地狱里，那么坚持走下去！就像万科“活下去”一样的道理！但得靠自己的团队，怎样更好地服务客户，找出下一个技术周期里有爆发式增长的商业机会。
创业邦创始人兼CEO 南立新
最后也说说创业邦自己。
“创业兴邦，与中国一起长大”这句话是2007年我们创业邦成立的时候，江南春先生写的，我觉得这是一句非常有前瞻性的话。
在过去十年中，我们和中国一起长大，和创业者一起长大。未来十年，我们依然会和中国一起长大，跟所有创业者一起长大。
十年前我们创业邦的定位是创业者的社区和自媒体。今天回过头来看，创业邦不仅是一个媒体，我们变成了一个帮助创业者长大的服务平台。
12月3日我们的新版App和网站都全新上线，除了我们的资讯之外，创业者能在上面找到你想找的投资人，学到你想学的知识，这里还有能帮助创业者长大的教练和朋友。新的十年，我们希望在慢周期里，在产业互联网时代，给大家对接更多的产业资源，我们有专人服务。
此外，最近两年，我们还在致力于为产业创新服务。一方面服务大型企业的创新，一方面服务正在进行产业升级的各大城市产业升级。我们成为产业创新和城市创新的连接者，我们帮助大企业和城市找到垂直产业上那些具有顽强生命力的科技创新的企业，他们一直是中国创新的核心。
创业邦100榜单从2009年开始评选，在过去十年中，美团、小米，都曾经出现过在这个榜单上。未来他们要走向千亿美金，而千亿美金的公司都是国际化的。所以，今天阿里巴巴和腾讯、头条都在走向国际市场。国际化也成为今天百亿美金以上公司思考的最重要的话题。我们的扬子鳄要到海洋里，这条路当年联想走过，华为走过，我们相信这一代企业家会更强，也会更快，他们也会是逆周期而长大的，我们也会陪伴他们走向国际舞台！或许不管周期不周期，重要的是长大！
没有一家企业永远是一帆风顺的，要学会选择赛道和打破边界，这是大家永远的话题，我们创业邦愿意陪伴大家一起长大。我们相信所有的创业者都可以像在游戏中一样，每当音乐响起的时候，都有新的王国产生。
这个世界足够大，重要的是你有没有想要飞翔的心和飞翔的工具！我们创业邦愿意帮助创业者，找到他们飞翔的工具，陪伴大家一起长大！
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